Прорабофф.рф 
«Лавка радостей»
Фото: Лавка радостей
«Лавка радостей» — это сеть благотворительных магазинов и ящиков, куда вы можете отнести ненужные вещи. Кроме того, «Лавка радостей» может установить «ДоброЯщик» в вашем офисе, чтобы сотрудники могли принести старую одежду и гаджеты прямо на работу.
Как работает: вы звоните на указанный номер, волонтеры «Лавки» привозят ящик в офис и по мере его наполнения забирают. Пожертвованные вещи отправляются на нужды благотворительных фондов или продаются в Лавке (вырученные средства также идут на благотворительность). Отслужившие свой срок вещи отправляют на переработку или делают из них подстилки в собачьи приюты.
Где работает: Москва.
Что можно сдать: одежду, обувь, игрушки, бижутерию, детали для гаджетов, сувениры, предметы интерьера и старинную технику.
Стоимость: сдать вещи самостоятельно — бесплатно. Доставка «ДоброЯщика» в офис и обратно на склад стоит около 5000-6000 рублей (самовывоз — бесплатно).
Сроки вывоза: забирать «ДоброЯщик» из вашего офиса будут по мере наполнения. Обычно это раз в две недели, но может быть и реже.
Как найти: lavkaradostej.ru, 8 (965) 218-74-91 (менеджер проекта Надежда).
Фото на обложке: Svalka.me
Материалы по теме:
Рок-н-ролл и эксперименты
Начинать с нуля после раскола в команде было тяжело. И было принято решение, поставить все на «зеро» – и либо преуспеть за два месяца, либо закрыться. Например, снять огромное (1000 «квадратов») помещение на Преображенке, которое было не по карману. Новая команда стала экспериментировать с форматами. Все популярные акции рождались так: возникала проблема, придумывалось ее решение, и позже выяснялось, что это будет весело для всех.
Сергей Эбич: «Например, когда мы собрали больше вещей, чем могли продать, и захламили склад сверх всякой меры, то объявили Дни воровства. Мы сказали: «Все, что не приколочено, стоит 100 рублей. Ребята, открывайте ворота склада и выносите!» Еще у нас есть проект под названием «Дебош». Это аттракцион для темной стороны человека. Нам с детства говорят, что нельзя шуметь, топать, ломать вещи. А в «Дебоше» можно прийти и все это сделать. Интересно ведь, что будет с телевизором, если его разломать кувалдой? Конечно. А тарелкой в стену запульнуть? Тоже круто».
Сейчас команда «Свалки» способна вывезти вещи из 15 тысяч квартир в год. Ребята научились вывозить 2 тонны ненужных вещей в день и делают это ежедневно и круглый год. По скромным подсчетам, за год работы сервиса пристраивается железнодорожный состав вещей, которые в противном случае оказались бы на мусорных полигонах. И при этом учредители сервиса все еще представляют собой группу энтузиастов, работающих без инвесторов и бизнес-ангелов.
Сергей Эбич: «Наш бэкграунд позволяет нам свободно говорить в экономических терминах, но «Свалка» не про это. Мы хотим максимально уйти от формализованности ради формализованности. Алексей, например, ненавидит Excel, ненавидит модели, ненавидит отчетность ради отчетности. Он знает свой бизнес досконально, поэтому и любую цифру внутри него может легко посчитать».
Создатели сервиса думали, что будут иметь дело в основном с элементами советского прошлого, а оказалось, что современных вещей не в пример больше. Люди избавляются от того, что приобрели совсем недавно. «Свалка» зарабатывает абсолютно на всем: макулатура, металлолом. Если кто-то желает представить себе в среднем ассортимент складов «Свалки», то ему нужно просто посмотреть на собственный захламленный балкон или бабушкину антресоль.
То, какие вещи вывозятся от клиентов, иногда расстраивает. Например, кинокамера 50-х годов с дарственной надписью «Генералу ВМС СССР». Такие штуки должны оставаться в семье, говорит Алексей. Сотрудники сервиса пытались созвониться с владельцами, и выяснилось, что квартиру продали, а камера – вещь предыдущих хозяев. Еще была история в Петербурге: в тумбе нашлись письма брата Мандельштама, оригиналы, толстая пачка. Позвонили уточнить, а в трубку ответили: «Да это папа какую-то «фигню» собирал».
Другие вещи, наоборот, радуют. У Алексея в кошельке до сих пор лежит ГДРовский рубль. Есть еще самиздатовская книжка про хоббита 70-х годов, вручную перепечатанная, с обложкой из обоев и картона. Такие вот невероятные артефакты.
Что-нибудь ненужное
Главная цель проекта — дать хламу вторую жизнь. По мнению руководителя, у каждого из нас есть вещи, которые больше не нужны — от книг и посуды до коньков и старой мебели. У таких предметов два пути — или стать подарком, или оказаться на помойке. Есть вещи, которые жалко выкинуть, но некому подарить — для них и существует «Свалка».
Авторы проекта и сами безвозмездно забирают у красноярцев ненужные вещи: вывозят, чинят, если необходимо, а затем выставляют на прилавках по низкой цене — ищут новых хозяев и получают прибыль. В день сотрудники проекта (без учета звонков) обрабатывают около десяти заявок.
Большинство из представленных на «Свалке» вещей стоят не дороже 500 рублей.
Алексей признается, что многие вещи выглядят как новые: «Например, нам отдали унты — три новые пары, но лежали они где-то явно со времен Советского Союза. Их купили почти сразу — сначала забрали одну пару, а потом покупатели рассказали о приобретении знакомым, которые пришли за оставшимися. Одна из наших первых продаж — лыжи для фрирайда (внетрассового катания — прим. ред.). В магазине такие стоит больше 20 тыс. рублей, мы выставили их за 5 тыс. рублей — забрали почти сразу».
У «Свалки» есть не только выставочный зал, но и особая комната — так называемый «Дебош». В эту зону относят вещи, которые уже точно не пригодятся. Они становятся частью интерактивной инсталляции — клиенты «Свалки» могут в этой комнате делать с вещами все, что вздумается — крушить, ломать, рвать на части. «Это помогает снять стресс, сбросить негатив и получить отличную психологическую разрядку», — уточняет Алексей.
Проект будет интересен в том числе и многодетным семьям или малоимущим красноярцам, для которых покупка почти новых вещей, которые по каким-то причинам стали не нужны прежним хозяевам — реальный шанс одеть и обуть всю семью без существенных потерь для бюджета.
Как «Свалка» боролась с воровством
Самой насущной проблемой оказалось воровство. «Свалка» сотрудничала с «Добро.Mail.ru» и перечисляла на благотворительность до 70% прибыли. Ребятам казалось, что если они отдают на благотворительность значительную часть того, что зарабатывают, то воровать не будут. Но они даже не представляли себе масштабов бедствия. Оказалось, что со «Свалки» тащат в невероятных количествах и на всех этапах — сотрудники, курьеры, покупатели. Чтобы навести порядок, нужно было разобраться во внутренних проблемах и найти способы учета.
Был установлен перекрестный контроль, чтобы представители разных юридических лиц проверяли друг друга. Так, например, сотрудник склада и логист не будут зависеть друг от друга. Был создан выделенный колл-центр, заявки на вывоз вещей стали выборочно проверяться. Теперь учредители знали, что и в каком количестве забрали у клиента и что в итоге оказалось на складе.
Алексей Баринский: «Воровство для «Свалки» – понятие очень широкое, потому что сначала у нас воровали на всех этапах. Не довозили вещи, которые забирали у людей. Сортируя на складе, что-то не докладывали. В магазине что-то постоянно исчезало – силами как сотрудников, так и покупателей. Если изначально мы думали, что из-за низкой себестоимости эта проблема нас практически не коснется, то очень скоро поняли, что игнорировать ее попросту не получится. Самыми первыми пойманными ворами у нас оказалась пожилая пара. К этому мы совершенно не были готовы, потому что полицию вызывать в таком случае – не вариант. С пенсионерами – самый сложный кейс, у меня на них рука не поднимается. Я их даже несколько раз чаем угощал в соседней кофейне. Когда мы поняли, что у нас в этом месте провал, мы попытались решить проблему мерчандайзингом, то есть класть самые дорогие вещи поближе к продавцам, к кассе. Поставили зеркала в закутках, которые ранее не просматривались. В конце концов, поймав очередного воришку, мы вызвали полицию, и это сработало: видимо, у них есть какая-то внутренняя коммуникация между собой. У нас и охранник появился, но очень скоро стало понятно, что физическое присутствие человека в форме ничего не решает: он не успевает быть везде, и люди, которые пришли, чтобы что-то украсть, обязательно что-то украдут. Поэтому мы установили систему видеонаблюдения и сразу заметили, что дисциплина среди сотрудников улучшилась. Частично проблема воровства решилась, сортировка стала выглядеть иначе.
В части системы видеонаблюдения я доверился Сергею, у которого было в этом больше опыта. Мы стремились свести к минимуму проблемы: с подключением, локализацией, стабильностью работы и качеством записи. Он сказал, что хорошее и современное решение есть у сервиса Ivideon, и мы просто взяли и установили то, что у них было «из коробки». Когда система видеонаблюдения интегрируется с нашим кассовым ПО, будем использовать его, чтобы следить за операциями на кассе. Само по себе видеонаблюдение, конечно, – не панацея, но в комплексе с остальными мерами – вещь необходимая. Следом мы ввели трехступенчатую систему контроля. Сотрудники склада стали по спискам проверять, какие вещи должны приехать по заявке. Мы начали звонить людям, у которых вывозили вещи, и подключать «тайных покупателей», то есть отправлять бригады к друзьям и знакомым. Самый яркий случай предотвращенного воровства, который вспоминается, – целый мешок из-под сахара, набитый ноутбуками, и огромный же мешок фирменной обуви. Мы вовремя заглянули в один из «закутков» и обнаружили, что там стоит нечто, по стоимости составляющее нашу дневную выручку».
Социальные эффекты и антистресс-терапия
«Свалка» — проект социальный. Две трети доходов от продаж направляются на благотворительность. Кроме обязательных по франшизе денег для «Добро Mail.Ru», создатели «Свалки» перечисляют средства зоозащитным организациям. В прошлом году даже приютили собаку.
Юлия говорит, что ее «Свалка» — это антистресс-терапия для горожан, уставших от огромных сияющих торговых центров.
— Среднее время, которое человек проводит у нас, — это час. Мы никого не беспокоим, не ведем себя, как надоедливые продавцы, не лезем с советами, и ни за кем сильно не следим. А зачем? Вещи никто не ворует, даже цыгане, которые любят заходить к нам. Они сперва приходили и клянчили вещи бесплатно, но потом, когда мы им объяснили правила «Свалки», перестали и приходят как покупатели. Им, можно сказать, льстит, что здесь им оказывают доверие, не смотрят на них косо, как в обычном магазине, и они хотят это доверие оправдать.
«Свалка» одновременно похожа на блошиный рынок, библиотеку, на секонд-хенд и музей. Последнее не преувеличение: за экспонатами середины XX века приходили музейные работники из томского краеведческого. Здесь стоят старинные болванки для шляп всех размеров и фасонов, граммофон с рупором, радиолы 50-60-х годов на тонких ножках. Из-за угла на посетителей пристально смотрит голова Ленина. Голова не продается. Как и некоторые другие особо ценные экспонаты
Как говорят создатели «Свалки», им важно сохранять антураж пространства, а такие вещи с историей привлекают людей
События «Свалки» — это отдельная тема. Здесь варят кофе для посетителей, проводят мастер-классы по реставрации старых предметов мебели и созданию эксклюзивных украшений.
Еще «Свалка» работает как B2B и сотрудничает c томскими секонд-хендами, поставляя им одежду, и закрывшимися магазинами, которые распродают новый товар.
На вопрос, кто главные посетители «Свалки», ее хозяева точно ответить не могут. Это актеры, которые ищут «что-нибудь чеховское» для новой постановки ТЮЗа. Это томские хипстеры, которые собирают модные образы из советских олимпиек и джинсов-варенок и устраивают фотосессии. Это радиолюбители, которые несколько лет искали «ту самую» деталь.
— Все лето утром в субботу к нам приезжал дедушка, — говорит Юлия Коверко. — У него дача в Тимирязевском, он покупал себе две-три виниловые пластинки и слушал на проигрывателе у себя в мансарде.
Отдельная тема — вещи, которые люди отдают после смерти родственников. Как говорит Юлия, уже по тому, как выглядят эти вещи, можно сказать, какие отношения были между людьми: «Свалка» забирала и скомканные как попало тряпки в пакетах, и аккуратно сложенные наборы инструментов советской эпохи, которые бережно передают бабушки после смерти мужей.
Юлия рассказывает, что иногда клиенты «Свалки» приходят с экзотическими запросами: например, танцор травести-шоу как-то искал наряд для номера с главной героиней — советской деревенской девушкой. Но «Свалку» такие посетители не смущают: для ее создателей нет нужных и ненужных вещей и хороших и плохих покупателей.
«Свалку» можно найти по адресу проспект Ленина, 30/2. Также много информации указано в группе проекта во «ВКонтакте».
С чего началась «Свалка»
В 2014 году Алексей и Ирина Баринские переезжали из одной квартиры в другую. Образовалась гора ненужных вещей, а способа быстро и без проблем от нее избавиться не было. Стало ясно, что никто не занимается вывозом вещей, – появилась идея такой сервис создать. В сентябре 2015 года Ирина Баринская написала в Facebook пост, в котором предложила подписчикам избавиться от старых вещей. В нем она кратко описала, как работает ее новый проект, и предложила оставлять заявки на вывоз ненужного. C этой публикации, которую перепостили 4,3 тысячи раз, и началась «Свалка».
Алексей Баринский: «Суть проста: вы собираете ненужные вещи и звоните нам, мы приезжаем и забираем их, а взамен вы получаете деньги. Сдать можно все: одежду, посуду, мебель, строительные материалы, электроприборы. Дальше мы вещи сортируем, реставрируем, если нужно, и реализуем. Почти сразу после выхода поста мы перестали успевать обрабатывать запросы, хоть и уделяли этому все свободное время. За неделю мы разобрали 1000 заявок на вывоз вещей в ближайшие несколько месяцев. «Свалка» запустилась резко и сразу стала успешной. Честно говоря, мы не успели толком подумать ни о бизнес-модели, ни о том, что делать со всеми этими вещами. У нас просто было 600 тысяч рублей на двоих, которыми мы готовы были рискнуть».
«Свалка» – не розничный магазин, не сэконд-хенд – это, в первую очередь, сервис по вывозу ненужных вещей. Такой индустрии в России не существует. Нужно тратить массу усилий, чтобы у человека эти вещи вывезли: отсортировать, одной службе отдать мебель, другой – одежду, третьей – книги. Идея основателей этого сервиса заключалась в том, чтобы люди с ненужными вещами могли один раз позвонить или написать и тут же от них избавиться. Собранные вещи вывозятся на арендованные склады, сортируются и продаются. Одежда отправляется в секонд-хенды, книги – букинистам, редкости – на аукционы.
Коллеги из «Мэйл.ру» или «Рамблера» по-своему видят решение этой проблемы и, по словам Алексея, делают полезную работу. Есть доски объявлений, благотворительные проекты, барахолки.
Алексей Баринский: «Здорово, что в России выросли такие проекты как «Авито» или «Юла», но к нам они не имеют отношения. В моем случае именно неудобство «Авито» заставило меня задуматься о создании «Свалки». Когда у тебя одна или две вещи, выложить их на «Авито» – это не проблема. А если десять? Каждую из них сфотографировать, выложить, с кем-то торговаться, встречаться… Я на это не решился».
Сложностей с самого начала было огромное количество. Основатели «Свалки» не знали, как обработать сразу тысячу заявок, сколько нужно машин и людей, какой нужен склад. У каждого из них была другая работа, и было сложно распределять роли в команде.
Велась настолько интенсивная работа, что сделать глобальную оценку и сверить то, что получается, с тем, к чему изначально стремились основатели, удалось только через три месяца. Основатели бизнеса поняли, что «Свалка» получается совсем не такой, какой они ее задумывали. Процедуры запутанные, уровень сервиса низкий, ценности наемных сотрудников не совпадают с ценностями учредителей. Все надо было переделывать. Пару месяцев обсуждались возможные решения, но оптимальное так и не приходило.
Алексей Баринский: «В итоге мы поняли, что не сможем договориться и решили разойтись. Сотрудники во главе с управляющим выкупили у нас по себестоимости склад с вещами и основали свой проект. Так через полгода от «Свалки» остались только акционеры и еще три человека. Мы начали с нуля».
О броншизе
В какой-то момент основатели «Свалки» поняли, что готовы расширяться. Основных вариантов масштабирования было два: инвестор или франшиза. С 2016 по 2018 годы тестировались 7 различных бизнес-моделей. В 11 городах пытались понять региональную специфику и проверяли гипотезы. В конце прошлого года выбрали и запустили финальную модель, наиболее успешную. Она основана на модели франшизы, но совсем на нее не похожа. Модель получила название «броншиза».
Классический франшизный бизнес основан на том, что франчайзи получают набор правил и должны им следовать. Хочет, допустим, «Макдональдс» в Вологде придумать свой бутерброд или вывеску сменить, но никто ему не позволит. Основателям «Свалки» такой подход кажется слишком скучным и ограниченным.
Броншиза дает гораздо больше свободы. Она построена по прообразу итальянской мафии. Все решения по развитию бизнеса и его судьбе принимаются ее участниками. Хочешь реализовать идею? Пишешь запрос и, если в течение суток не запретили, берешь и делаешь.
Алексей Баринский: «Мы предоставляем набор рекомендаций, которые выработали опытным путем. Мы знаем, как строить бизнес правильно и не наступать на те грабли, на которые наступили. Так что делимся опытом. Внутри броншизы есть разделение на капитанов и лейтенантов. Первые занимаются вывозом и продажей в розничные магазины, а вторые — реализацией. Такая схема интереснее, эффективнее, легче и вообще круче. Скажем, построить самостоятельно колл-центр – нетривиальная задача. Зачем ее выполнять, когда за тебя уже все сделали?
Сто «Свалок» к концу года по модели броншизы и 100 миллионов рублей выручки – это наш план, и он абсолютно реален. Можем мы найти среди 143 миллиона человек сотню небезразличных и трудолюбивых людей, которые готовы потратить следующий год своей жизни на что-то, что может стать делом их жизни? Наш ответ – безусловно, да. Иначе бы мы все это не затевали».
«Перед первым рабочим днем мы поспорили, сколько лайков наберет проект»
Алексей и его партнеры несколько месяцев вынашивали свой план – боялись, потянут ли. «И наконец, мы решили – ну, надо попробовать. Без бизнеса, мощностей, плана, рекламы. Просто попробовать на уровне хобби. Решили запостить в соцсетях: откликнется пара друзей, на них и обкатаем идею, подумали мы, – говорит Алексей. – Моя жена Ирина и повесила объявление в Фейсбуке. Мы приготовились ждать. Ну, решили мы, коробок 10 нам сдадут. А еще мы поспорили перед сном, каков же будет успех? Я объявил конкурс: кто угадает количество лайков на Фейсбуке – получит приз. Самые смелые говорили, что будет 200 -300 лайков. Мы посмеялись и спать легли».
А когда утром основатели «Свалки» проснулись, то увидели, что их пост набрал 2 тысячи лайков и полторы тысячи перепостов.
За первую неделю проект и его страничка набрала уже 6 с лишним тысяч лайков. «Мы работаем меньше недели, и уже на ближайшие три недели забиты наши экипажи вывоза. Нам пришлось арендовать два склада – 300 квадратных метров в целом. Мы наняли 12 человек на зарплату – водители, грузчики. И часть еще работают на волонтерских началах. Сейчас у меня новый ритм жизни: в полшестого утра я просыпаюсь, работаю на «Свалку», потом еду на работу, потом еду на склад, разбираю вещи, развожу заявки и около часа ночи приезжаю домой».
Сложности проекта
— Работать на «Свалке» — это риск и неопределенность. Когда выезжаешь за вещами, невозможно представить, что ты там найдешь, — рассказывает хозяйка томской барахолки. — Иногда это могут быть пакеты откровенного хлама, который только и остается, что донести до ближайшей помойки.
Часто такие хозяева еще и требуют вознаграждение или обижаются, что оно слишком маленькое. Хотя даже вывозя вещи без компенсации, хозяева «Свалки» помогают владельцам экономить: вывоз одного предмета мебели например, дивана, на мусорный полигон обойдется в две тысячи рублей.
Кроме того, есть клиенты со странностями и те, кто боится продешевить. Иногда два этих качества совпадают.
Один раз женщина попросила увезти на чермет неисправное пианино. Предложила его разобрать, чтобы нам было легче спускать. Договорились, разобрали. Потом она звонит, говорит: я передумала, давайте соберем. Я сперва даже не знала, что ей ответить. В конце концов удалось ее убедить, что пианино — это не шифоньер, и его нельзя так просто разбирать/собирать.
Проводы хлама
Вещи «Свалка» будет делить на несколько категорий. Первая – это вещи антикварного толка, которые можно реставрировать и продавать, – их меньшинство. Вторая категория – ширпотреб, самая массовая. Их здесь чистят, приводят в порядок. «У нас есть сотрудница, дизайнер, которая возвращает их к жизни. Перекрашивает, чинит, делает из ваз светильники и так далее. Эти вещи мы будем продавать на барахолках, форумах», — поясняет Алексей.
Дима, Ира, Рома — сотрудники проекта СВАЛКА
Ну а третья категория — это хлам, который нельзя восстановить, продать, его будут утилизировать. «Одна компания вывозит у нас макулатуру, у них есть перерабатывающий комбинат. Они же умеют перерабатывать и пластик, но мы еще не собрали нужный им объем. Им своя выгода – получается вторсырье и идет на производство бумаги. А мы в итоге уменьшаем количество мусора в городе».
А еще Алексей придумал и другой проект, который стартует уже в начале будущей недели.
На своих страницах проект будет регулярно выкладывать отчеты. Показывать «кучки», сообщать, за сколько ушла вещь, и сколько удалось перечислить на благотворительность.
400 кило книг и 11 пианино. Последний парад советского быта
Что же «Свалка» свезла на свои склады за неделю? Здесь уже килограммов 400 разных книжек. Они ждут букиниста, партнера основателей проекта. Еще уже стоят 7 мебельных стенок, а еще антикварная мебель, холодильник, есть несколько ковров, компьютеры, около 500 килограммов макулатуры. Бессчетное количество одежды и обуви. Много вещей из советского прошлого – всяческие старые соковыжималки, мясорубки и прочие интересные штуки.
«Много игрушек, и даже есть такие, – говорит Алексей, которые упакованы в промасленную бумагу – в них даже никто не успел поиграть. А еще – целых 11 пианино! Пианино для нас — убыточная позиция, на вывоз только одного нужно до 8 грузчиков. По одному адресу не было грузового лифта. Старые довоенные пианино весят полторы тонны!», – отмечает Алексей.
На складе — парад советского быта
Премию, которую «Свалка» выплачивает хозяевам рухляди, условная. «У нас есть математическая модель – расчет с международных аукционов. Мы анализировали цены и количество предложений. Рассчитывали прогноз продажи и цену этой вещи. Рассчитывали собственные расходы, транспорт, склад, прибыль 30 процентов и выход 70 процентов на благотворительность. И в итоге получали примерную стоимость «кучи»», — поясняет автор проекта. «Кучи» и «кучки» могут стоить 100-200 рублей. Забирать одну кучку – допустим, пакет с одеждой, «Свалке» совсем невыгодно, ведь выезд машины стоит в несколько раз дороже, но проект это делает. «Мы обещали, что приедем и вывезем все. Значит – выполняем свои обещания. Да, мы потеряем на этом деньги, но слово мы держим», – говорит Алексей. За старую мебель «Свалка» может выплатить примерно 500 рублей. Если мебель и несколько «кучек» всякой всячины – это примерно 700 рублей. Самая большая премия – около 1000 рублей, если много «кучек» и какая-то хорошая качественная вещь (на склад приехала, например, микроволновка).
Находка — немецкая банкнота,выпущенная для использования на оккупированных территориях
Люди хотят жертвовать на животных и детей
Алексей Баринский рассказывает, что сотрудники проекта спрашивали каждого, расстающегося со своими ненужными вещами, куда те хотят передать деньги в благотворительность. «Многие не хотели афишировать себя, многие хотели инкогнито, но все готовы жертвовать, – рассказывает автор «Свалки». – Были, кстати, просьбы пожертвовать не в благотворительные, а в политические организации, типа Фонда борьбы с коррупцией. Но мы хотим быть вне политики. Я просил подумать о чем-то в зоне классической благотворительности. В итоге желаний было поровну в пользу домашних животных (причем собакам хотят помогать больше, чем кошкам) и детей. И была пара особых заявок – одна в Фонд помощи молодым матерям, другая в Фонд помощи женщинам в кризисных ситуациях».
Как именно «Свалка» будет перечислять средства в благотворительные фонды, сейчас решается. Пока сотрудники проекта просто перечислили наличные средства в указанные НКО. «Но сейчас мы хотим договориться с Добро.Mail.ru. Мы уже пообщались, нам близко, что они делают. И мы хотим попробовать запустить общую историю».
Александра Бабкина, руководитель проекта Добро.Mail.ru. Фото: vk.com/pridumshik
Проект и идея отличные! – говорит Александра Бабкина, руководитель проекта Добро.Mail.ru. – Мы будем рады помочь «Свалке» и ее потенциальным клиентам делать добрые дела!».
Первая гаражная распродажа проекта Svalka.me состоится10 октября 2015 г. в 12:00. Мы ждем вас по адресу: Волгоградский проспект, 32, на территории завода АЗЛК “Москвич” (ст. м. Волгоградский проспект, первый вагон из центра).
